Это новый, быстрый, точный, удобный поисковик для андроид устройств. Минималистический дизайн, отсутствие лишних функций и широкий обзор поисковика позволяют найти искомое в кратчайшие сроки.
Поисковик очень удобен в использовании. Главные особенности этого инструмента:
- интеллектуальный помощник при наборе слова;
- возможность голосового ввода;
- поддержка поиска по местности.
В есть система поддержки пользователя, которая позволят ввести название искомого объекта быстрее.
Голосовой набор инструмента очень точен и не требует повтора предложения. Ошибается лишь в редких случаях. Громко говорить не обязательно, благодаря интеллектуальному отбору голоса, настроив поисковик под свой голос один раз, можно вводить данные даже с посторонними голосами на фоне.
Благодаря функции геолокации, при поиске определенных мест по названию или общим чертам, поисковик выдает точное местоположение. Также может исполнять функцию навигатора и прокладывать маршрут.
Интерфейс поисковика очень простой. Проведя пальцем вправо можно менять категории поиска с общей информации на картинки и видео. Приложение сохраняет историю поиска, которую можно легко удалить в настройках.
Поисковая система Yahoo! в настоящее время занимает второе место по количеству обработки поисковых запросов в мире. Если покопаться в сети, то можно найти приблизительно такую статистику:
Из вышесказанного можно сделать вывод приблизительно следующего содержания - комплексная оптимизация любого веб-сайта под вышеназванные три поисковые машины даст несравненно больший приток трафика по сравнению с тем, который сайт будет получать, если основное внимание сконцентрировать на его заточку только под гугловские алгоритмы .
Поэтому не забываем про Yahoo! и MSN - оттуда тоже можно получать посетителей!
Ну а в данной статье мы поговорим исключительно про Yahoo! - сначала, конечно же, немного истории (как оно все начиналось), а затем уже начнем просвещать относительно того, что же необходимо делать для улучшения показателей в выдаче.
Для начала надо понять, что Yahoo! - это живой поисковик, который в настоящее время переживает период весьма бурного развития. Более того, с 1 февраля 2008 года корпорация Майкрософт ведет переговоры с Yahoo! о покупке контрольного пакета акций. Что из этого выйдет пока не ясно, но уже с уверенностью можно предположить, что грядут великие перемены.
История же Yahoo! берет свое начало в середине 90-х годов XX века. Все началось с каталога сайтов, который назывался так - "Путеводитель Джерри по Всемирной Паутине
".
Старт проекту положили два американских студента - Дэвид Фило
(англ. David Filo) и
Джерри Янг
(англ. Jerry Yang). Уже в 1995 году ими была основана корпорация, которая стала известна на весь мир - Yahoo!
Как известно, Yahoo! это не только поисковая система, а еще и колоссальное количество полезных сервисов, которыми реально пользуются. Например, самые популярные сервисы от Yahoo это: почтовая служба (yahoo mail ), Yahoo! Games, Yahoo! Groups и Yahoo! Messenger. Разумеется, не стоит забывать и о мега-полезном сервисе www.flickr.com , который с 2005 года тоже перешел в собственность Yahoo! - в настоящее время гугловская Picasa по некоторым параметрам не на шутку стала отставать от flickr. Веб-два-нольные примочки, дружественный интерфейс, постоянная интеграция в новые интернет-проекты - все это Yahoo!
Но давайте займемся поисковиком.
Напомним, что до 2004 года Yahoo! использовала поисковой алгоритм Гугла и оптимизация сайтов под Yahoo! ничем не отличалась от оптимизации под Гугл. 18 февраля 2004 года Yahoo! прекращает использование поисковой технологии Google и переходит на свою собственную - в настоящее время алгоритмы Yahoo! успешно конкурируют с Гугловскими и некоторые эксперты полагают, что качество поиска у Yahoo! заметно выигрывает.
Поскольку все познается на практике, то мы рекомендуем вам самим поэкспериментировать - вбейте что-нибудь в Yahoo! и сохраните выдачу. Потом сделайте тоже с гуглом - введите тот же запрос и затем сравните результаты. Вы увидите, что выдача от Yahoo! весьма и весьма хороша - у Yahoo! тоже рулит контент и в этом отношении можно смело утверждать, что грамотно наполняя свой сайт тематическим контентом мы получаем плюс от Yahoo и попадаем в топ.
Ну а теперь о специфических особенностях системы.
Старые страницы, допустим, двух-годичной давности прочно закрепляются в топе и потревожить их покой чрезвычайно сложно. Этот фактор можно рассматривать, как позитив и как негатив одновременно (как говорится, - для кого как). Однажды, попав в топ Yahoo! слететь с него будет намного сложнее, чем с гугловского - это факт. Поисковой алгоритм от Yahoo! менее чувствителен к возрастным составляющим и забывать об этом не стоит.
Но и тут есть небольшой нюанс - в отличии, от гугловского алгоритма, Yahoo! не обращает (или же - почти не обращает) внимание на тематичность ссылающегося ресурса. Замечено, что ссылки с якорями, которые уж никак не соответствуют тематике сайта, хорошо воспринимаются поисковиком. Возможно, это и минус, который сказывается на частичной нерелевантности выдачи, но это и плюс - продвинуть сайт с помощью покупных ссылок в Yahoo! намного проще, чем в Гугле. Не забывайте о том, что оптимизируя свой ресурс с помощью ссылок под Yahoo!, вы можете попасть в бан к Гугле - как видите, палка о двух концах в данном случае работает на Yahoo!, т.к. выдача у них не так заспамлена именно по той причине, что оптимизаторы побаиваются гугловского пеналти. Чем не вариант?
В этом плане очень контрастен пример с Гуглом - ссылки с морды сайта имеющего Page Rank = 4 на какую-то внутреннюю страницу с нулевым PR повышает ее видимость поисковиком. Что из этого следует? Грамотную внутреннюю перелинковку сайта в случае с Yahoo! необходимо делать только для того, что бы индексирующие яху-боты могли слизать как можно больше контента за один раз - положение же страниц в самом поисковике от этого зависеть не будет.
Что это значит? Замечено, что Yahoo! отличается большой требовательностью к частоте ключевых слов, чем Гугл. Если для последнего достаточно 2 - 3%, то Yahoo! требует от 6 до 8% кивордов на страницу. Из этого делаем вывод - оптимизируя что-то под Yahoo! не стоит забывать о том, что Google оснащен весьма чувствительными анти-спам фильтрами, которые могут воспринять как спам ваши праведные усилия в оптимизации по ключевым словам.
Ищите золотую середину - 6 - 8% ключевиков кушается гуглом весьма хорошо, но все что зашкаливает за 10-ти процентный рубеж уже создает элемент риска. Что бы набраться опыта в оптимизации своего сайта под Yahoo! рекомендуется сравнить топовые выдачи по вашей тематике в Yahoo! и Гугле одновременно - это очень поможет определиться с тем, какое количество ключевиком оптимально для обоих поисковых систем.
Помните, что ничего не стоит на месте и алгоритмы постоянно усовершенствуются - то что вчера пахло баном, сегодня может оказаться вполне рабочим вариантом, а недавний белый метод раскрутки, по непонятной причине уже на следующее утро может окраситься в темно-серый цвет.
Тем не менее, Yahoo! индексирует все качественно - бот сканирует сайт целиком и никогда не пропускает страницы, которые подверглись даже незначительному апдэйту. Это замечено многими веб-мастерами - считается, что Гугл в данном случае несколько уступает Yahoo! и, несмотря на всем известную "любовь к свежему контенту" зачастую забывает его искать на старых страницах.
Оптимизировать сайт под Yahoo!, если вы собираетесь его продвигать в рунете нет никакого смысла - это фатк. Рунет Yahoo! не пользует и, по всей видимости, ситуация тут останется неизменной (тем не менее, Yahoo! ищет кириллические тексты!). Под Yahoo! следует затачивать англоязычные проекты - если все делать грамотно, то уникальные посетители с этого поисковика не заставят себе ждать. Приблизительное соотношение с гуглей будет такое - Yahoo! = 10-30 уников, Google = 100-120
Здравствуйте, уважаемые читатели блога сайт. В рунете можно выделить несколько поисковых систем, которые хоть каким-то образом оказывают влияние на распределение пристрастий пользователей: Яндекс (тут я писал про настройку его ), Гугл, уступающий лидерам , и совсем незаметный .
На стыке веков Яхоо очень удачно провел IPO и их акции через некоторое время очень здорово поднялись в цене. Это было золотое время для данной компании, однако после краха доткомов в начале двухтысячных, их акции подешевели чуть ли не на два порядка.
В последующие годы руководство по-прежнему продолжает активно покупать различные сервисы (в 2002 они даже сделали предложение Google о покупке оного за три миллиарда зелени, но получили отказ, после чего согласились использовать их индексную базу для реализации своего поиска) и наращивать мышцы, но многие из предпринятых шагов не дадут результата и даже приведут к убыткам.
В 2002 году руководство Яху окончательно пришло к выводу, что одного поискового каталога (пусть даже и самого большого в мире) не достаточно, и было принято решение о запуске поисковой системы со своим роботом. Первые два года (до 2004) для этой цели использовал индекс Гугла (сейчас тоже самое делает рунетовский поисковик mail.ru).
После этого Yahoo использовал уже свою собственную индексную базу (под это дело были скуплены на корню сразу несколько поисковиков, включая не безызвестную AltaVista), что, однако, было не лучшим решением, ибо не так давно руководство было вынуждено полностью перейти на всех своих сервисах на движок от компании Бинг (принадлежит МелкоМягким). В результате этой манипуляции поисковая система Bing уверено заняла второе место в поиске по США и всему миру.
В 2008 году Мелкомягкие предлагают купить Яхоо со всеми потрохами за сорок пять миллиардов зелени, но руководство компании после нескольких месяцев раздумий фактически срывает сделку. Через некоторое время они приходят к соглашению, что все же позволило Бингу стать номером два в мире.
В последующие годы компания в основном занимается тем, что пытается избавиться от всего того добра, что они сумели понакупать в период своего расцвета. Причем продают они некоторые сервисы существенно дешевле, чем покупали, а то, что не продают, то отдают на (на управление другой компании).
Отдельные проекты просто закрываются (например, аналог бесплатный хостинг GeoCities, который до этого Yahoo купила за баснословные деньги). В общем, перспективы у этой компании, наверное, не самые радужные.
С недавних пор их главный сайт подружился с русским языком и осуществлять поиск по сайтам рунета можно на странице Yahoo! по-русски . Ничего экстраординарного движок Бинга у них не демонстрирует, но и никаких особых огрехов мною замечено не было.
Данный поисковик вполне оперативно и полно индексирует сайты в рунете, если вы не запретили ихним ботом, например, с целью снижения нагрузки на сервер хостинга.
Этот бот очень настырен, однако в вы можете задать часы, когда ему будет позволено терзать ваш ресурс, и указать допустимый уровень создаваемой при этом нагрузки.
Как и любой поисковик, Яхоо стремится заработать на желании пользователей найти ответ на интересующие их вопросы. В свое время Гугл придумал довольно компромиссный и ненавязчивый (во всяком случае по задумке) способ заработка — размещение контекстной рекламы с аукционным формированием цены (можете почитать про его принципы в моей статье про ).
Что касается качества поисковой системы, то во всяком случае по некоторым проверенным мною запросам данный блог занимает в ней примерно те же позиции, что и в Яндексе или Гугле. Другое дело, что поисковая доля Yahoo (да и Бинга тоже) в рунете исчезающе мала, вследствие чего и с этих поисковиков я практически не наблюдаю.
Но ведь не рунетом единым живут вебмастера — буржунет гораздо более щедр на вознаграждение трудов праведных (в , например, клики будут на порядок дороже) и многие обращают свой взор в его сторону. Ну, а там хорошие позиции в Бинге (а значит и в Яху) лишними не будут.
Тут также имеет место быть поиск по картинкам, который гораздо больше походит на .
Имеет место быть и расширенный поиск, который по сути мало отличается от аналогов из ведущих поисковых систем рунета (читайте мои статьи про то, и ).
Вообще, в свете произошедших в последние годы событий и пертурбаций, рассматривать его как поисковую систему уже не стоит, однако на этом мегапортале имеется целый набор востребованных сервисов, таких как Яху почта, фотохостинг Flickr, мессенджер сообщений и многое другое.
Насколько эти сервисы лучше или хуже тех, что предлагают конкуренты, судить трудно, однако по всему миру миллионы пользователей, однажды подсев на Yahoo, уже с него не слазят (особую популярность он имеет в Японии).
В рунете тоже имеются бледные отражения этого гиганта интернет индустрии (mail.ru и rambler), но их доля в мировом интернете гораздо ниже и балансирует на уровне шума. Для пользователей они являются первым сайтом (порталом), который они посещают при входе в интернет. Там они читают новости, проверяют почту, пишут мгновенные сообщения, смотрят погоду и занимаются прочими повседневными мелочами.
Все это можно сделать на главной странице русскоязычного портала — Яхоо по-русски :
Как вы можете видеть, эта компания сотрудничает с рядом рунетовских новостных агентств, чьи вкладки сразу же показываются пользователю на главной странице. Из левого меню можно перейти к просмотру международной страницы портала, просмотреть почту и узнать погоду на ближайшие дни в любой точке мира. Дальше в левой колонке вы найдете ссылки на наиболее популярные в рунете сервисы, например, Однокласники, Твиттер, Фейсбук, Афиша и другие.
Правда нет явного лидера рунета — , но сервис любезно вам самим предоставляет возможность добавить в левую колонку нужные ссылки с помощью имеющейся в самом низу «Добавить избранное». Правда для этого вам придется зарегистрироваться и получить в нагрузку бесплатный почтовый ящик, что, возможно, лишним не будет.
После сохранения произведенных в профиле изменений, вверху страницы появится сообщение об этом, а рядом будет приведена ссылка на ваш публичный профиль (слово «Оцените»). При желании можете , ибо лишний бэклинк никогда не помешает, хотя может и не сильно поможет. Но это мы уже отвлеклись от темы статьи.
Созданный вами почтовый ящик будет доступен по адресуmail.yahoo.com . Можно будет импортировать контакты из уже имеющегося у вас или (от мелкомягких), или аккаунта в фейсбуке:
Лично я уже много лет работаю с корреспонденцией исключительно через Гмэйл (правда начинал все же с ), но в то время, когда делал выбор, слышал много хороших отзывов о спаморезке в Yahoo Mail, но возможно, что сейчас ситуация поменялась. На текущий момент их интерфейс неприятно удивил меня засильем рекламы, причем поражает ее размер, который порой становится совсем уж чудовищным (420 на 600 пикселей):
Каких-то особых фишечек я не обнаружил, разве только что возможность добавления фоток в письма из фотохостинга Flickr, который опять же принадлежит Яху. Фильтров и ярлыков, к которым успел привыкнуть в Гмэйл, я тут не нашел, но возможно, что просто плохо искал.
Мне не очень понравилась стандартная фиолетовая тема, но оказалось, что ее довольно просто поменять, выбрав из верхнего меню пункт «Параметры» — «Темы». Там же прячутся основные «Параметры почты», которые можно будет подогнать под себя, если вы все же решитесь юзать Yahoo Mail.
Учитывая ту скорость, с которой компания в последнее время продает, закрывает и отдает на аутсорсинг свои проекты, я бы остерегся переносить свой основной почтовый ящик в эту почту — а вдруг прикроют. Хотя там можно завести второстепенный ящик и настроить переадресацию корреспонденции. .
Обычно, продвигая сайт в рунете, вебмастера стремятся добавить его в популярные каталоги. Самыми значимыми в рунете считаются , ну и еще иногда вспоминают про каталог Mail.ru и Апорт.
Когда речь идет о продвижении в буржунете, то раньше вебмастера всегда добавляли сайт и в панель . Однако она почила в бозе вместе с поисковой системой:
Сие событие подпортило настроение не только вебмастерам работающим в буржунете, но и вообще всему интернет сообществу. В состав этой панели входил потрясающий инструмент, позволяющий получить массу информации о ссылочной массе сайта. Печально на самом деле, ибо конкуренция всегда приносит пользу обычным пользователям.
Ну, а добавить свой сайт в Яху каталог при продвижении в буржунете, наверное, уже стало правилом. Живет он по адресу Dir.yahoo.com и доступен только на английском языке, но вовсе не проблема перевести всю страницу с помощью .
Раньше правда существовали локализованные версии специально для Германии, Испании, Италии и Франции, но в конце 2009 Yahoo посчитал их поддержку роскошеством и перестал этим заниматься. До поддержки русскоязычной версии каталога дело так и не дошло, да и, наверное, никогда уже и не дойдет.
Итак, возможно два вида размещения в Яхоо каталоге.
У нас в Мальжаке отца считают добрейшим человеком,
мягким, как свежевыпеченный хлеб.
Правильно считают.
Но уж слишком много в нем мякиша
и совсем нет корки.
«Мальвиль», Роберт Мерль.
Н а вопрос, как сегодня выглядит квартет самых популярных сайтов в мире, у отечественного интернет-пользователя может не найтись однозначного ответа. Если с незыблемыми позициями , и на вершине условного рейтинга сомнений быть не должно, то с определением четвёртого места могут возникнуть определённые трудности. ? ? Или, быть может, Wikipedia?! А вот и не угадали…
Е сли верить авторитетным веб-рейтингам (той же Алексе), то сразу за упомянутым трио следует Yahoo! - американский старожил с ежемесячной аудиторией в 700 млн. пользователей. Этот факт, а также то любопытное обстоятельство, что популярность Yahoo! в Штатах, по некоторым оценкам, превосходит любовь американцев к , заставляет ближе присмотреться к истории развития этого глобального портала.
С воим рождением Yahoo! обязан Стэнфордскому университету, где на заре 90-х учились и дружили Джерри Янг и Дэвид Файло - студенты электротехнического профиля. В январе 1994 года Джерри и Дэвид совместными усилиями запускают с весьма оригинальным названием «Jerry and David"s Guide to the World Wide Web». В переводе с английского - «Путеводитель Джерри и Дэвида по Всемирной Паутине».
Р есурс представлял собой иерархический каталог ссылок на полюбившиеся парням другие сайты самых разных тематик. По словам самих ребят, изначально носило сугубо развлекательный характер. Он был для них своего рода хобби и не более того. Иначе говоря, в тот момент никто из двоих даже представить себе не мог, что в будущем их детище ждёт всемирное признание и коммерческий успех.
У же в апреле 1994 года друзьями было принято решение заменить первоначальное громоздкое название более звучным. Им и стало слово «Yahoo». Попасть на обновлённый сайт в то время можно было по адресу: akebono.stanford.edu/yahoo.
К стати, о названии. Существует две основные версии его происхождения:
К акая из версий наиболее состоятельна, каждый вправе решать самостоятельно, однако доподлинно известно, что отцы Yahoo! придерживаются первой из них.
К ак бы там ни было, к концу 1994 года популярность проекта заметно возросла. Теперь он мог похвастаться 1 млн. уникальных посетителей в месяц. И эта цифра постоянно увеличивалась.
В идя незаурядный коммерческий потенциал своего сайта, Джерри и Дэвид оставляют учёбу с тем, чтобы полностью сконцентрироваться на дальнейшем развитии ресурса. В январе 1995 года сайт переезжает на новый - Yahoo.com. А уже в марте создаётся одноимённая корпорация. Для этой цели товарищи привлекли инвестиции венчурной компании Sequoia Capital (шт. Калифорния, США) в размере 3 млн. долларов.
С пустя год, в апреле 1996 года, Yahoo! выходит на фондовый рынок США, в одночасье сделав своих создателей миллионерами. При номинальной цене одной акции 13 долларов их было продано 2,6 млн. штук. А это без малого 34 млн. условных единиц.
В этом году претерпевает качественные изменения и сам сайт. Отныне это не просто сборник ссылок на интересные Интернет-ресурсы. Это поисковый портал, со стартовой страницы которого свою начинают миллионы пользователей в странах Запада. На это время приходится запуск «MyYahoo» - персонализированной страницы пользователя, на которой среди прочего отображаются последние новости, биржевые котировки, прогноз погоды и т.д. В сентябре 1996 года также состоялось открытие первого зарубежного представительства Yahoo! в Великобритании.
Н а этом можно было бы подвести черту под данным периодом в развитии Yahoo!, если бы не одно «но». Вы, наверное, заметили, что название портала я с завидным упорством использую вкупе с восклицательным знаком. Делается это не просто так. Дело в том, что на момент регистрации торговой марки студентами Стэнфорда, такое название уже значилось в частной собственности производителей соуса для барбекю, ножей и даже плавсредств. В виду этого было принято решение придать названию уникальности посредством добавления восклицательного знака. Вот почему использование названия портала без этого знака (что до сих пор часто встречается) является ошибочным.
К онец 90-х годов прошлого века - период бурного развития всевозможных интернет-компаний: от крупнейших до самых мелких (так называемый «бум доткомов»). Локомотивом этого бума были такие гиганты, как MSN, Lycos и, конечно же, Yahoo!. Характерной чертой того времени было открытие дополнительных сервисов на базе этих, изначально поисковых, порталов с тем, чтобы привлечь как можно большее число посетителей.
В случае с Yahoo! поиск новых идей для новых сервисов был довольно простым, если не сказать примитивным. Компания начала пачками скупать развитые веб-проекты и на их базе создавать собственные продукты. Так, в 1997 году был приобретён бесплатный почтовый сервис RocketMail, на основе которого впоследствии была создана собственная почтовая служба Yahoo! Mail. В 1998 году последовала покупка ClassicGames и eGroups, которые затем превратились в Yahoo! Games и Yahoo! Groups соответственно.
В прочем, участь многих приобретённых проектов была не столь радужной, как у упомянутых выше. К примеру, в 1999 году компания Yahoo! купила популярного в то время GeoCities за баснословные 4,6 млрд. долларов. Купила с тем, чтобы благополучно угробить. Целое десятилетие проект прозябал в недрах Сети, пока окончательно не сгинул в 2009 году. А ведь таких примеров за Yahoo! числится довольно много. Корпорация выкупала перспективные и даже прибыльные веб-проекты, чтобы в итоге привести их в упадок.
П очему происходило именно так? По мнению отдельных экспертов, одна из главных причин крылась в том, что после приобретения того или иного стартапа компания Yahoo! принималась перекраивать устоявшиеся правила пользования для посетителей. Последним это объективно не нравилось, и они постепенно покидали проект, обрекая его на вымирание.
Ч ем ещё запомнился отчётный период? Да массой самых разных достижений Yahoo!, как со знаком «плюс», так и со знаком «минус». Например, в 1999 году пользователям портала был представлен Yahoo! Messenger. Эта программа мгновенного обмена сообщениями популярна и по сей день, особенно в США.
К негативным моментам деятельности Yahoo! можно отнести патологическое нежелание развивать собственный поисковый механизм. До 2000 года Yahoo! использует поисковые технологии независимых разработчиков (скажем, Inktomi). А в июне 2000 года Yahoo! заключает соглашение с Google сроком на 4 года, предусматривающее использование поискового механизма Google на Yahoo.com. Как показала практика, этот шаг стоил Yahoo! дорогого. За относительно короткий промежуток времени у пользователей портал перестал ассоциироваться с поисковой системой. Как итог, многие из них стали пользоваться Google напрямую, таким образом, существенно снизив «поисковую» аудиторию Yahoo!.
Е щё одним просчётом менеджмента Yahoo! во главе с Тимом Куглом (исполнительный директор с 1995 года) кое-кто считает несостоявшуюся в 2000 году сделку по покупке только обретавшего свою популярность . Я не был бы столь категоричным. Ещё не известно, имели бы мы нынешний , если бы в своё время до него «добрался» Yahoo!.
Н е взирая на достижения и просчёты, популярность корпорации Yahoo! на рубеже тысячелетий росла неимоверными темпами, а вместе с ней и её рыночная капитализация. Когда «бум доткомов» достиг своего апогея (начало 2000 года), за акцию Yahoo! давали 118,7 долларов, а активы самой компании оценивались в невероятные 100 млрд. долларов. Для Yahoo! это был исторический максимум! Подобных финансовых высот компания больше никогда не достигала.
И стория знает множество примеров, когда период бурного роста компании сменялся её не менее бурным падением. Не избежала подобной участи и корпорация Yahoo!. Она оказалась одной из немногих, кому посчастливилось пережить «крах доткомов», но при этом лишилась значительной части своего былого величия, финансового в том числе. Достаточно будет сказать, что в сентябре 2001 года цена акций компании опустилась до своего исторического минимума - 8,11 долларов за штуку. Теперь стоимость Yahoo! не превышала и 10 млрд. «американских президентов». Так, за какой-то год Yahoo! потеряла статус самой дорогой веб-компании планеты! Это привело к тому, что Тим Кугл уступил своё место у руля компании Терри Симилу.
Д ля отчётного периода непосредственного развития портала также характерно несколько отличительных черт.
В о-первых, Yahoo! продолжает свою беспорядочную эволюцию во всех направлениях сразу. Пытаясь подменить собой весь Интернет для пользователя, Yahoo! запускает огромное количество новых развлекательных, новостных и спортивных веб-продуктов. К примеру, в 2005 году компания представила собственный музыкальный сервис Yahoo! Music, а также Yahoo! 360°.
В это же время продолжается череда не до конца обдуманных покупок со стороны интернет-гиганта. Так, в собственность компании переходят такие социальные платформы, как Upcoming.org, Blo.gs, Del.icio.us, Flickr.com и др. Многие из них, ввиду уникального умения Yahoo! приводить к деградации отличные сайты, так и не раскрыли весь свой огромный потенциал. Тот же Flickr, главный на тот момент фотохостинг Сети, заметно утратил в популярности, перебравшись под крыло Yahoo!.
В о-вторых, компания, в силу того, что в 2003 году подошло к финалу соглашение с Google (см. выше), наконец-то решает разрабатывать собственный поисковый механизм. Для этих целей за 2002-2003 гг. были скуплены опытные разработчики в этой сфере: Inktomi, Overture Services Inc., AltaVista и AlltheWeb. Результатом их совместного творчества на благо корпорации стало создание собственной поисковой технологии - Yahoo! Slurp, которая стала применяться на Yahoo.com c конца 2003 года.
В -третьих, своевременно распознав всю перспективность , Yahoo! уже с 2003 года начинает работать не только над её разработкой, но и над её внедрением в свои сервисы. В 2004 году контекстная реклама Yahoo! стала «умной» - научилась «подстраиваться» под поисковые запросы и предпочтения пользователя.
И , наконец, в-четвёртых, Yahoo! продолжает демонстрировать свою несостоятельность в «стычках» с другими влиятельными интернет-корпорациями. Скажем, в 2006 году Yahoo! проигрывает борьбу Google сперва за , а затем и за DoubleClick (опытный игрок на рынке ). Ничем закончилась и попытка Yahoo! подмять под себя .
Н а протяжении 2005-2007 гг. между руководством Yahoo! и Microsoft ведется активный диалог по поводу возможного слияния. Однако, ни о чём конкретном компании в итоге так и не договорились. Разве что наладили более тесное сотрудничество в сферах, представляющих интерес для обоих. Локальным результатом такой дружбы можно считать, например, тот факт, что Yahoo! Messenger и MSN Messenger получили возможность взаимодействовать друг с другом.
В целом, закономерным итогом отчётного периода можно считать констатацию компанией невозможности на равных конкурировать с уже признанным лидером Интернета - Google. Как следствие, в 2007 году Терри Симил покидает свой пост, уступая его одному из создателей Yahoo! - Джерри Янгу.
В преддверии мирового финансово-экономического кризиса, компания Yahoo! делает заявление о том, что не за горами массовые увольнения её сотрудников. Сказано - сделано! В декабре 2008 года было уволено свыше 1,5 тыс. сотрудников, а это чуть менее 10% от их общего числа.
Н езадолго до этого руку помощи Yahoo! в очередной раз протягивал Microsoft. Компания предложила купить Yahoo! за рекордные 44,6 млрд. долларов. Данное предложение было отклонено руководством Yahoo! в силу сильно заниженной цены. Заниженной по мнению руководителей Yahoo!.
Н евзирая на то, что «сделку века» заключить не удалось, компании продолжили своё сотрудничество. Одним из самых значимых его проявлений стало решение использовать на Yahoo.com с 2008 года поисковый робот Bing, родителем которого является именно Microsoft. Таким образом, компания Yahoo! в очередной раз продемонстрировала свою непоследовательность, окончательно отдавши поисковый сегмент Сети на откуп Google и Microsoft.
Д альнейшее развитие Yahoo! связано с чехардой в высшем руководстве компании. В 2009 году занимаемую должность покинул Джерри Янг. После него у руля корпорации постояли по очереди Кэрол Бартц и Скотт Томпсон. Надо признать, постояли безрезультатно, ибо ничего хорошего с Yahoo! вплоть до середины 2012 года не происходило. Напротив, очередные массовые увольнения, метания менеджмента в поисках новых ниш для компании и т.д. Казалось, этому не будет конца и, соответственно, Yahoo! рано или поздно, но повторит судьбу многих своих уже давно забытых покупок.
И вот когда многие специалисты уже смирились с такой мыслью, компанию в июле 2012 года возглавила Марисса Майер - эксцентричный, но при этом очень амбициозный топ-менеджер, совсем недавно занимавший пост вице-президента Google. Не сказать, что Марисса, за время проведённое у руля Yahoo!, смогла коренным образом изменить портал и всё, что с ним связано. Но определенные поползновения в лучшую сторону однозначно наметились.
Е ё антикризисный подход к менеджменту позволил наконец-то распрощаться компании с огромным балластом в виде замороженных и полуживых проектов и сконцентрироваться на тех, потенциал которых не вызывает сомнения. По крайне мере, у неё.
Т ак, в мае 2013 года Yahoo! приобрела за 1,1 млрд. долларов довольно популярную блогосферу Tumblr, а также с размахом (на Таймс-сквер) перезапустила Flickr. В планах компании составить реальную, а не мнимую конкуренцию признанным лидерам Сети в сфере мобильных приложений и видеохостинга.
В сё ли из задуманного получится у госпожи Майер, мы узнаем в будущем. Пока же стоит констатировать, что ветер настоящих перемен, привнесённый ею в Yahoo!, уже даёт свои плоды. Так, о корпорации стали гораздо чаще упоминать в СМИ, причём в выгодном свете. Обновлённые сервисы Yahoo! стали обрастать новой аудиторией. Любопытно, но Yahoo! удалось даже в чём-то обскакать Google - по итогам июля 2013 года различные сервисы Yahoo! оказались более востребованными среди жителей США в сравнении с проектами поискового гиганта. Рост американской аудитории портала составил 21% в год, чего не наблюдалось уже несколько лет.
К ак следствие всего сказанного, в нынешнем году стоимость акций компании подпрыгнула до своего пятилетнего максимума. То ли ещё будет?!
Не смотря на мою довольно не высокую оценку этой поисковой системе, все же первым адресом электронной почты был @yahoo. Но это далекий для нас всех сервис, больше он нам напоминает неплохой медиа портал, подобный рамблеру, который просто сдал свои позиции и ушел из списка конкурентов поисковых систем. Сайт полностью заточен под иностранного пользователя, поэтому искать тут какие то новости, а тем более на русском языке, бессполезно.
Хотя мои знания английского языка довольно применимы для пользования этим сайтом, все равно тут очень скучно. Между прочим также почта от яхуу не такая надежная, как про нее говорят. Довольно не в малом количестве сыпется СПАМ на почту. Да и неудобно там просто находится. Перед поездкой в Америку, а туда я отправился по одной программе, мне просто необходимо было иметь почту на этом сервисе, поэтому и пришлось создать ее. Сейчас я ей уже не пользуюсь, мало того, недавно просто не мог вспомнить пароль от ящика, но восстановил его и глянул, а там уже просто грядка от спамеров.
Если сравнивать российские продукты между собой и американские, то можно выделить такую особенность. Приоритет у Гугла перед Yahoo такой же, как у Яндекса перед Mail. На яху очень много различных сервисов, таких как спорт, знакомства, гороскопы, блоги и многое другое. Просто каждый человек выбирает то, что ему по душе. Мне по душе Яндекс, потому что я привык, и здесь все на русском языке, опубликовывают только наши новости, не каверкая, как это делают на иностранных сайтах.
Что еще плохо, так это то что наши сайты просто ужасно индексируются этой поисковой системой. В связи с этим колоссальное количество сео оптимизаторов просто не уделяют этому пристальное внимание и большую ставку делают на продвижение через яндекс и гугл. У меня также есть свой сайт, большой упор я делаю на показатели ТИЦ и ПР от Яндекса и Гугл соответственно. У Яхуу есть также свой каталог сайтов, но для попадания своего ресурса там просто ужасные требования, и зачастую редко увидишь наш отечественный сайт в этом каталоге. Не любят нас иностранцы, кроме Гугл, который даже лучше индексирует мои сайты, чем Яндекс.
В любом случае, это моя оценка поисковой системе Yahoo. Я всего лишь поделился своими впечатлениями от этого портала. Но это настолько непривычно для нас, что даже одного процента пользователей рунета не пользуются этим ресурсом, как основным для поисковых запросов.
Спасибо за внимание! Делимся своими впечатлениями!
| Все(5) |
|---|
 |
